ISO 31000:2018 風險管理
NT. 4500
三人同行價每人NT$3600-
上課地點:台南主辦/ (宏觀世貿大樓)
-
開課日期:2022-04-19
2022/4/19
-
總時數:6小時 | 09:00~16:00
企業為達成目的,建構制度及系統期能有效管理作業流程;但管理不能脫離策略的需求,所以一旦企業的策略及內外環境產生變化,系統若不能透過及時監督及改進的機制以回應變更的需求,輕則對達成目地的有效性降低,重則日益喪失市場競爭力。
「ISO 31000:2018風險管理一指導綱要」進一步強調在配合公司治理、永續經營的事業目標下,導入有效運作的原則、建立風險管理的架構以持續優化,並提供風險管理之流程作為企業導入有效風險管理之模型。
課程特色
● 說明ISO 31000讓您瞭解如何察覺風險?如何管理風險?風險的評估工具為何?
● 透過實務研討,學習建構好用的風險管理作業以促進管理系統達成目標。
課程大綱
一、管理系統之風險管理思維
二、風險管理的原則
三、風險管理的架構
四、風險管理的過程
1.界定範疇,決定風險準則。
2.風險評鑑:鑑別、分析及評估。
3.風險處理選項與計畫實施。
4.監督、審查及報告。
五、實務運作演練
ISO 31000:2018 風險管理
NT. 4500
三人同行價每人NT$3600-
上課地點:台南主辦/ (宏觀世貿大樓)
台南市東區林森路一段395號9F-11
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上課日期:2022-04-19
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總時數:6小時 | 09:00~16:00
企業為達成目的,建構制度及系統期能有效管理作業流程;但管理不能脫離策略的需求,所以一旦企業的策略及內外環境產生變化,系統若不能透過及時監督及改進的機制以回應變更的需求,輕則對達成目地的有效性降低,重則日益喪失市場競爭力。
「ISO 31000:2018風險管理一指導綱要」進一步強調在配合公司治理、永續經營的事業目標下,導入有效運作的原則、建立風險管理的架構以持續優化,並提供風險管理之流程作為企業導入有效風險管理之模型。
課程特色
● 說明ISO 31000讓您瞭解如何察覺風險?如何管理風險?風險的評估工具為何?
● 透過實務研討,學習建構好用的風險管理作業以促進管理系統達成目標。
課程效益
課程大綱
一、管理系統之風險管理思維
二、風險管理的原則
三、風險管理的架構
四、風險管理的過程
1.界定範疇,決定風險準則。
2.風險評鑑:鑑別、分析及評估。
3.風險處理選項與計畫實施。
4.監督、審查及報告。
五、實務運作演練