科建管理顧問股份有限公司 ISO企業輔導 、證照培訓、教育訓練
  • ※科建輔導案例※台灣半導體委託科建顧問輔訓六標準差綠帶專案

    2017.10.27
  • 台灣半導體股份有限公司(上市代號:5425,以下簡稱台半)創立於1979年,以「專業化經營」、「利潤分享制」、「技術的研創」、「品質的堅持」、「品牌國際化」作為經營理念,產品包括電源管理IC、整流器、靜電防護元件、 橋式整流器、金氧半場效電晶體、絕緣閘雙極電晶體、觸發二極體以及矽控整流器等,其核心製造競爭力已累積30餘年,領先的專利技術成功布局全球,營業版圖橫跨亞洲、歐美,全球員工數達2,000人,成為全球功率半導體元件領導廠商。

    台灣半導體已導入ISO 9001、ISO 14001、IATF 16949、ISO 14064及EICC等國際標準驗證;為提升產品品質及問題分析解決能力,特委由科建顧問進行6 Sigma輔導專案,結合台半同仁專業能力,以系統化方法DMAIC得案改善流程、建立管制方式,進行問題分析及因應對策,更有效率的達成顧客需求、創造利益,達成雙贏的局面。

    6 Sigma是一套整合性的經營管理方法,它能協助企業重新思考願景、目標,並選出優先改善的專案,配合有效的輔導及培訓、獎勵制度和統計品管方法,由關鍵變異著手,提高企業績效,針對產品和服務品質持續改善,使不良率達到百萬分之3.4的優質目標,進而以6 Sigma之管理策略改變組織文化,將組織的績效創造倍數的成長。

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