科建管理顧問股份有限公司 ISO企業輔導 、證照培訓、教育訓練

班組長必須要學會的品管實務技巧

NT. 3150

三人同行價每人NT$2800

如何帶領一個部門、培訓部屬,製造業績,是身為領導階層的班組長必須面對的重要課題,而此課程即是特別為班組長「量身訂作」的,旨在確實地讓班組長瞭解現場管理技法,以增強生產管理之績效。

課程特色

● 經由實務演練,使學員能實際運用在日常工作中,並提昇工作績效。
● 經驗傳承,著重改善意識的心理建設。
● 參與交流,擴大實務應用技巧與要領。
● 建立班組長之職責與認知。
● 熟悉品管工具的應用。
● 瞭解現場管理的技巧。
● 強化生產管理的績效提昇。

課程大綱

1. 工作權責與團隊領導。
2. 作業標準化。
3. 常用品管工具簡介。
4. 製程管制。
5. 製程能力分析。
6. 異常原因的追查與糾正行動。
7. 現場管理技法。

班組長必須要學會的品管實務技巧

NT. 3150

三人同行價每人NT$2800
  • 上課地點:台北主辦

    新北市三重區重新路三段111號8樓之1

  • 上課日期:2022-06-10

  • 總時數:6小時 | 09:00~16:00

如何帶領一個部門、培訓部屬,製造業績,是身為領導階層的班組長必須面對的重要課題,而此課程即是特別為班組長「量身訂作」的,旨在確實地讓班組長瞭解現場管理技法,以增強生產管理之績效。

課程特色

● 經由實務演練,使學員能實際運用在日常工作中,並提昇工作績效。
● 經驗傳承,著重改善意識的心理建設。
● 參與交流,擴大實務應用技巧與要領。
● 建立班組長之職責與認知。
● 熟悉品管工具的應用。
● 瞭解現場管理的技巧。
● 強化生產管理的績效提昇。

課程效益

課程大綱

1. 工作權責與團隊領導。
2. 作業標準化。
3. 常用品管工具簡介。
4. 製程管制。
5. 製程能力分析。
6. 異常原因的追查與糾正行動。
7. 現場管理技法。