科建管理顧問股份有限公司 ISO企業輔導 、證照培訓、教育訓練

ISO 31000:2018 風險管理

企業為達成目的，建構制度及系統期能有效管理作業流程；但管理不能脫離策略的需求，所以一旦企業的策略及內外環境產生變化，系統若不能透過及時監督及改進的機制以回應變更的需求，輕則對達成目地的有效性降低，重則日益喪失市場競爭力。
「ISO 31000：2018風險管理一指導綱要」進一步強調在配合公司治理、永續經營的事業目標下，導入有效運作的原則、建立風險管理的架構以持續優化，並提供風險管理之流程作為企業導入有效風險管理之模型。

課程特色

● 說明ISO 31000讓您瞭解如何察覺風險？如何管理風險？風險的評估工具為何？
● 透過實務研討，學習建構好用的風險管理作業以促進管理系統達成目標。

課程效益

課程大綱

一、管理系統之風險管理思維
二、風險管理的原則
三、風險管理的架構
四、風險管理的過程

1.界定範疇，決定風險準則。

2.風險評鑑：鑑別、分析及評估。

3.風險處理選項與計畫實施。

4.監督、審查及報告。

五、實務運作演練

參加對象

管理階層代表、管理系統執行秘書、品保/研發/工程技術/製造部門之經(副)理、主任、課長、主導工程師，以及對風險管理技術認知有興趣者。

各區開課資訊

※本課程系統設定於開課日前7天截止報名，若遇線上報名截止或有企業內訓需求，可撥打台灣全區免付費服務專線0800-010993或下載課程傳真報名表進行報名。若您有任何問題請來信至客服信箱，我們將竭誠為您服務！

※已報名成功者，科建課程服務人員會於開課前一週寄發上課通知，若未收到通知，請務必主動來電確認，以免遺漏課程異動通知，造成您的不便，敬請見諒！！