8D手法之問題分析與解決

8D係世界知名汽車製造業廠商為確保品質水準所發展出來的一套品質管理手法，目前已普遍運用於各行各業，歐美各知名大廠均指定8D手法為供應商解決問題的一種必備工具；當有零組件發生品質不符的事件時，會要求供應商提出一系列的8D報告書，目的在完整地、落實地解決品質問題，徹底做好「再發防止」的措施，並建立一套可信賴的管理制度。

課程特色：

1.有系統地介紹D1~D8各步驟的意義與作法，讓學員深入淺出地對所遇到的問題找到治標和治本的方法。
2.實際帶領學員完成一份8D改善報告，正確有效地學習如何做好8D工作，日後可應用至類似問題，達到舉一反三的效益。

開課班次：

桃園班 3月24日

台中班 3月28日

新竹班 4月25日

高雄班 4月27日

中壢班 6月14日

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