課程特色

• 說明ISO 31000讓您瞭解如何察覺風險？如何管理風險？風險的評估工具為何？
• 透過實務研討，學習建構好用的風險管理作業以促進管理系統達成目標。

課程大綱

一、管理系統之風險管理思維
二、風險管理的原則
三、風險管理的架構
四、風險管理的過程

1. 界定範疇，決定風險準則。
2. 風險評鑑：鑑別、分析及評估。
3. 風險處理選項與計畫實施。
4. 監督、審查及報告。

五、實務運作演練

參加對象

管理階層代表、管理系統執行秘書、品保/研發/工程技術/製造部門之經(副)理、主任、課長、主導工程師，以及對風險管理技術認知有興趣者。