不管是傳統產業抑或是高科技產業，生產計劃與庫存管制都是工廠管理中非常重要的一環。針對產品的開發、試作、量試、量產、採購、材料需求、材料庫存、成品庫存…等做嚴格的控管。因此本課程將教導工廠幹部深入瞭解生產計畫與庫存管制實務的機能，進而建立適合企業本身的生管模式與機制，使之有效地執行，達到提昇企業經營效益之目的。

課程特色

• 經驗傳承，著重系統概念建立與解決實際問題能力。
• 參與交流，擴大實務應用技巧與要領。
• 熟悉生產與庫存管制流程，提昇作業效率。
• 建立生管與庫存概念，嚴格控管存貨，降低成本。
• 全方位提昇生產與庫存績效，提昇經營效益。

課程大綱

一、生產管理活動概念
二、WORK SHOP I
三、庫存管理
四、需求預測
五、WORK SHOP II
六、產能負荷分析
七、生產計劃與排程
八、進度管制
九、產銷協調
十、WORK SHOP III
十一、多品種少量生產
十二、生產與庫存管理績效

參加對象

資材、生管、業務等相關部門經理、課長、組長、及企劃專員等。