企業對生產線的人和機器設備存在的無附加價值的浪費，如何有效地、徹底地排除，需要進行改善•改革，即生產革新。本課程可提供企業在生產革新過程中如何有效地對現行生產方式進行改善•改革。

課程特色

• 本課程藉由實務性的生產革新的講解，可知道自己企業現行生產方式的改善手法。
• 除改善過程的實務手法外，亦知道生產革新活動的運作。
• 藉由改善案例說明，知道生產革新對企業的助益。
• 瞭解何謂生產革新及其重要性。
• 瞭解生產革新的實踐方法。
• 取得企業高層及中堅主管對生產革新導入的決心。

課程大綱

一、前言

1. 改善活動與方針管理。

二、生產革新活動的展開

1. 生產革新活動推進體制。
2. 生產革新活動的要點。

三、LINE化的推進

1. 生產LINE的形態。
2. 現狀LINE的修改。
3. LINE化的推進。
4. LINE改革案例。

四、標準作業的推進

1. 標準作業的基本想法。
2. 標準作業書的作成。
3. 作業的進行方法。

五、LINE總合效率的改善

1. LINE總合效率的把握。
2. 總合效率阻害要因的調查。
3. 換線整備改善的推進。
4. 換線整備改善案例。

六、結論

1. 生產革新活動的繼續。

七、Q&A

參加對象

公司高層、中堅主管及現場改善人員。