全站搜尋
line
加入科建 LINE@,諮詢超便利
台北 台北
中壢 中壢
新竹 新竹
桃園 桃園
台中 台中
台南 台南
高屏 高屏
Six Sigma導入與推行實務

瞭解盟主所擔任之角色與職責,學習品質成本評估與績效衡量,及如何將Six  Sigma成功導入於企業之中,學習如何選擇專案與專案管理,瞭解企業文化變革之重要性,成功案例引導正確方向,防走冤枉路。

課程特色

● 全程由合格的SixSigma黑帶大師擔任講師,運用中文教材、結合輔導與授課本土實務經驗,學員輕鬆學習無障礙。
● 課程內容設計深入淺出,易學易懂,保證課後即可應用於實務上。

課程大綱

一、Six Sigma盟主的職責
二、顧客的聲音
三、Six Sigma的績效衡量
四、實施SixSigma的六大步驟
五、專案選擇與管理
六、如何管理團隊
七、企業的變革
八、輔導成功案例介紹
九、Q&A

參加對象

董事長、總經理等高階主管、經理級以上主管,或對此領域有興趣之人員。

  聯絡科建-企業包班專用
(若洽詢公開班,請點各區開課總覽頁面)
姓名
手機號碼
-
公司
E- mail
縣市
地區
留言
驗證碼圖片
TOP