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日常管理

日常管理

公司內各部門,在組織圖內的職務與權責範圍,為達成其日常工作任務的一般性活動。此活動是以P.D.C.A之管理循環作為系統性的推行動力。此管理活動是以維持現狀為中心,必要時得做局部性的小改善,所以日常管理之目的是維持企業目前之水準的管理,並提供改善之參考資訊。

預期效益

  • 配置合理的、優質的人力需求,以去除工作抓不到重點、管理品質不良的惡性循環。
  • 組成改善團隊,並藉由教育訓練及團隊的運作與學習,提高幹部管理職能及員工工作職能。
  • 確實發掘並解決現有存在的各項管理沉疾。
  • 建立共同的思考模式,強化團隊精神,提昇解決問題及持續改善的能力。

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