在全球化與數位化迅速發展的今日，DEI（多元、平等、共融）已成為提升公司競爭力的重要策略。推動DEI不僅是履行社會責任，其具體價值包括：

1. 促進創新與創意：多元背景的員工帶來不同的視角和思維方式，激發創新靈感，提升產品和服務競爭力。
2. 提升員工滿意度與忠誠度：員工感受到被尊重和包容，可減少員工流失率，形成良性的人才競爭環境。
3. 提升公司聲譽與品牌價值：重視DEI的公司容易吸引注重永續績效表現的投資者，提升市場競爭力和資本獲取能力。

企業推動DEI，科建顧問提出五大策略建議：

1. 制定明確的DEI目標：設立具體的多元、平等與共融目標（如性別平衡、文化多樣性），並納入營運策略中，定期評估目標達成情況。
2. 建立包容的公司文化：創造包容、多元的工作環境，推行多元化培訓及文化交流，促進不同背景員工間的理解與合作。
3. 優化招聘與晉升機制：在招聘和晉升過程中，採取公平、公正的標準，避免任何形式的歧視。
4. 提供多樣化的發展機會：考量員工的不同需求，提供多樣化的訓練和發展計畫，幫助員工提升技能，實現職涯目標。
5. 定期評估與反饋：建立DEI管理的評估機制，定期收集員工的反饋意見，進而持續優化DEI策略，確保其與公司發展目標一致。

企業應積極落實DEI管理，從而在激烈的市場競爭中脫穎而出，實現可持續的長期發展。

經濟日報：2025/02/21