隨著國際永續揭露準則正式上路，全球資本市場對永續資訊的透明度與可比性要求，已達到前所未有的高度。其中，IFRS S2「氣候相關揭露」作為聚焦氣候變遷衝擊的核心標準，已成為企業接軌國際綠色供應鏈的關鍵入場券。科建顧問憑藉多年輔導經驗，歸納出企業推行IFRS S2時不可或缺的核心要素，協助企業從單純合規邁向核心管理。

IFRS S2的架構深度融合TCFD（氣候相關財務揭露工作小組，Task Force on Climate-related Financial Disclosures）的四大核心支柱，要求企業從「治理」、「策略」、「風險管理」以及「指標與目標」四大面向，進行全面的氣候風險評估。

對企業而言，這代表必須將氣候相關的實體與轉型風險，轉化為實質的財務衝擊評估，直接考驗董事會與經營團隊對氣候相關風險與機會所採取的策略韌性與治理能力。

科建顧問強調，IFRS S2的四大核心要素，首先是從公司治理單位（一般為董事會）切入，董事會應瞭解氣候相關風險與機會對企業可能帶來的影響，督導企業的管理單位（管理階層或管理委員會）建立監控、管理氣候相關風險與機會之流程、管制及作業，且要求與內部的職能相整合。

另外，治理單位也應監督企業在面對氣候相關風險與機會所建立的短、中、長期策略（包括發展適當的技能及專業能力）、目標／指標，及其對短、中、長期財務狀況、財務績效及現金流量的影響。

科建顧問協助企業將IFRS S2氣候風險與機會正式納入現有的內部控制與日常管理體系，讓氣候議題真正融入公司決策核心，成為驅動企業升級轉型的新動力。

透過科建顧問的專業引導與系統化梳理，讓企業得以將IFRS S2的要求，轉化為提升經營韌性的策略資產，為未來的低碳經濟奠定永續競爭優勢。

媒體報導：經濟日報2026/11/06