SPC統計製程管制(數位工具應用)
結合數位工具應用學習SPC掌握製程管制,分析生產之品質變異原因並採取適當對策,建立SPC制度,決定管制項目、實施製程標準化、繪制解析管制圖,利用製程能力指數(Cp、Cpk)之評價方式,檢討管制界限與規格界限之適合性。
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【本課程適用30人以下製造業/服務業數位轉型培力補助計畫】請先至以下申請單位申請通過資格後,再進行課程報名。【若未申請通過 或 貴公司是30人以上企業派訓報名也可參加,依照定價收費】
●經濟部中企署製造業申請懶人包 ●經濟部商發署服務業申請懶人包
上課時數
早上9:00~下午16:00 (兩天,共12小時)
課程大綱
一、SPC標準及作業說明
- 統計技術之應用
- 製程管制系統
- 管制圖導入流程圖
- -R管制圖
- p管制圖(不良率)
- 管制圖的判定方法
- 製程能力(Capability)分析
- 6σ概念
二、SPC數位工具
- SPC數位工具介紹
- 情境式題目演練
課程特色與效益
- 藉由數位工具應用及課程內容研討,熟悉統計方法之運用。
- 加強學員實際應用之能力。
- 判斷製程是否穩定,是否符合規格要求,變異原因是否可避免。
- 使製程的變異分析具有共同的語言,作為製造者與品管者之間的品質連繫。
- 根據製程的穩定性,用以決定製程的抽樣標準與產品允收或拒收之判定準則。
參加對象
品管、品保製造等部門經理、課長、基層主管人員等